Генеральный директор ООО «Грундфос» Виктор ДЕМЕНТЬЕВ дал интервью Всероссийскому отраслевому интернет-журналу «Строительство.ру». Материал ну о-о-очень большойКак мне кажется, четыре вопроса заслуживают особого внимания инженерного сообщества. Ниже публикую выдержки из этого интервью.

Виктор Дементьев
Виктор Дементьев, Генеральный директор ООО «Грундфос»

О ценах на готовую продукцию

— Естественно, в кризис каждый игрок, пытаясь защитить свою долю на рынке, минимизирует свою прибыль, и мы (ООО «Грундфос» – прим. Listok) не исключение. Но здесь накладываются два процесса: с одной стороны, уменьшение отпускных цен, а с другой — девальвация рубля. В итоге это приводит к тому, что рублёвый рост в себестоимости продукции все-таки существует, но он значительно меньше, нежели уровень девальвации рубля.

В прошлом году в период особенно сильных колебаний рубля мы ввели так называемый валютный коридор: фиксированный в определенных границах курс. Это обеспечило нашим партнерам и конечным потребителям некоторую предсказуемость действий.

(Конечные цены на продукцию «Грундфос» в валюте были снижены на 5 до 15% – прим. Listok)

О трендах в развитии насосного оборудования

Сегодня все большее внимание уделяется исследованиям в области инжиниринга и инновационных технологий. Уже сейчас мы можем видеть примеры «умных» насосов на основе цифровых технологий с использованием мобильных систем передачи данных, которые могут сами адаптироваться под меняющиеся параметры инженерных систем.

Особенно впечатляющим является прорыв в области технологий новых поколений электродвигателей. Конечно, в фокусе новых разработок было и остается энергосбережение, повышение эффективности и надежности оборудования, уровня комфорта, снижение негативного воздействия на окружающую среду.

О перспективах российского рынка ЖКХ

Я считаю, что с точки зрения бизнеса его перспективы — поистине беспредельные. Для нас это один из ведущих сегментов. Насосное оборудование широко используется в ЖКХ: в инженерных системах жизнеобеспечения зданий и сооружений, коммунальном водоснабжении и водоотведении, системах подготовки и очистки воды.

Но сделать здесь все и сразу невозможно. Чтобы привести российскую сферу ЖКХ в порядок, требуются огромные инвестиции. Однако привлечь необходимые инвестиции и передовые технологии, опираясь только на бюджетные средства, крайне затруднительно. Нужно сделать эту сферу привлекательной, в том числе и для частных инвесторов.

В текущих условиях, к сожалению, энергосбережение для государственных и муниципальных структур — до сих пор пока еще больше лозунг, чем тенденция. А ведь уже сегодня существуют решения, например, на базе станций повышения давления с частотным регулированием, позволяющие минимизировать потери и оптимизировать пиковые нагрузки, что существенно продлевает срок эксплуатации инженерных сетей.

Виктор ДЕМЕНТЬЕВ: «В текущих условиях, к сожалению, энергосбережение для государственных и муниципальных структур — до сих пор пока еще больше лозунг, чем тенденция».

О принципах расчета тарифа на воду

Тариф должен рассчитываться, оговариваться и обсуждаться еще до подписания концессионного соглашения в рамках ГЧП (государственно-частное партнерство – прим. Listok). Не должно быть так, что кто-то взял в концессию, например, водоканал, а завтра городу с населением в десятки тысяч человек просто начали диктовать тарифы: вы платите столько-то или у вас нет воды.

Да, концессионер рискует, он инвестирует и привлекает необходимые средства, в том числе и на оперативное управление компанией, ему нужна определенная прибыльность, а учитывая девальвацию рубля, естественно, он должен закладывать это в издержки. Но одно дело, когда вы захотели «отбить» свои затраты в течение нескольких месяцев или одного года, и совсем другое дело — когда вы рассчитываете на период 10—15 лет. Ведь нормальный срок эксплуатации хорошего насосного оборудования — от 5 до 10 лет. Стоимость оборудования достигает около 12—18% от стоимости проекта, а львиную долю затрат составляют эксплуатационные затраты в период реализации проекта. Это и есть так называемая подводная часть айсберга, которая должна побуждать концессионера крайне серьезно подходить к решению вопроса о подборе оборудования.

(Авторы интервью, из которого взяты выдержки:
Александр ГУСЕВ, Алексей АНДРЕЕВ)

НЕТ КОММЕНТАРИЕВ

Оставьте комментарий