Поводом для нашего интервью с Екатериной Тихвинской, директором по персоналу АО «Упонор Рус» (инженерные системы и решения Uponor), стало повышение пенсионного возраста в России. Когда речь идет о столь значимых для рынка труда нововведениях, всегда интересен опыт крупных международных компаний. Хотите знать, какие лично у вас перспективы получить работу в Uponor? Читайте внимательно!
Оформив пенсию, можно пойти на повышение
GIPGAP.ru: Головной офис Uponor — в Финляндии. Известно, что не так давно финны провели аналогичную реформу (пенсию они сейчас получают с 65 лет — и мужчины, и женщины). Скажите, Екатерина, поощряются ли там государством компании, предоставляющие рабочие места пенсионерам?
Е.Т.: Коллеги из Финляндии сообщили, что государственные программы по борьбе с безработицей в этом плане, скорее, поддерживают молодых. А вот на пенсионеров они как раз не распространяются.
GIPGAP.ru: Повлияла ли тамошняя реформа на корпоративную политику Uponor, на соотношение количества «возрастных» сотрудников и более молодых в трудовом коллективе?
Е.Т.: Таких сведений у меня нет. Могу только сказать, что в корпорации Uponor (в АО «Упонор Рус», конечно, тоже) принципиально не допускается никакая дискриминация, в том числе по возрасту.
GIPGAP.ru: При этом коллектив «Упонор Рус» довольно молодой, ведь так?
Е.Т.: Скорее, зрелый. Средний возраст у нас — 35 лет. Мне кажется, эта цифра говорит о том, что в компании достаточно сбалансированный состав: молодежи и опытных сотрудников примерно поровну. И такая ситуация оптимальна, поскольку обеспечивает преемственность. Ценность опыта очевидна.
GIPGAP.ru: Почему тогда, на ваш взгляд, уже в 38 – 40 лет специалисты у нас неуверенно себя чувствуют на рынке труда? На пике профессиональной формы, имея безупречную репутацию, достойное образование и солидный послужной список, человек вдруг ощущает себя ненужным?
Е.Т.: Честно говоря, меня это очень удивляет. В наше время 38 – 40 лет — возраст расцвета. Однако, многие компании, особенно российские, действительно стараются брать более молодых сотрудников. Я думаю, что ситуация будет постепенно меняться. Уверена, что сокращение работоспособного населения и ужесточение законодательства заставят работодателей лояльнее относится к возрасту кандидатов.
Но и сами работники должны занимать более активную жизненную позицию. Вот недавно на собеседовании задали вопрос женщине среднего возраста о планах на будущее. В ответ получили, что она хочет «найти хорошую работу для того, чтобы спокойно дожить до старости». Очевидно, ее поиск затянется…
Хотя, есть и другие примеры: несколько моих знакомых — женщин, — оформив пенсию, пошли на повышение или перешли на другую работу.
Студентов берем на практику
GIPGAP.ru: А как вы относитесь к молодым специалистам? Какими достоинствами должен обладать человек без опыта работы, чтобы попасть в штат Uponor?
Е.Т.: Мы прекрасно понимаем, что профессионалами не рождаются. Выпускники тоже должны где-то набираться знаний и навыков. Мы с удовольствием берем студентов на практику и, если они хорошо себя зарекомендовали, приглашаем на работу. Несколько бывших практикантов работают у нас уже более 7 лет. Нам нужны люди думающие, стремящиеся к личному и профессиональному росту.
GIPGAP.ru: Вчерашние студенты, начинающие карьеру, опасаются попасть в слишком жесткие рамки корпоративной дисциплины. Как у вас со «свободой самовыражения»? Инициатива наказуема?
Е.Т.: Дисциплина обязательна, инициатива тоже! Кандидат на вакантное место должен понимать, что работа в компании всегда предполагает следование правилам и регламентам, но при этом быть готовым проявлять инициативу, предлагать интересные решения.
Возраст не важен, важны образование и опыт
GIPGAP.ru: Екатерина, расскажите о приоритетах в кадровой политике «Упонор Рус». Все-таки что предпочитаете — нанимать опытных специалистов или растить свои кадры со студенческой скамьи?
Е.Т.: Основной приоритет кадровой политики — привлечь компетентных сотрудников, разделяющих миссию компании, и создать им условия для эффективной работы и развития. И уж поверьте, возрастной ценз тут ни при чем. Наша задача — найти специалиста, соответствующего требованиям должности.
Для инженерного состава необходимо строительное образование со специализацией в ТГВ. Менеджеры по продажам должны иметь стаж от трех лет в продажах сложных решений в строительной промышленности. Не менее важно для нас, чтобы человек разделял основные ценности компании и вписался в коллектив.
GIPGAP.ru: Где и как вы ищете профессионалов: только через рекрутинговые агентства или только среди знакомых и родственников собственных сотрудников? Может, ни в коем случае не принимаете знакомых и родственников?
Е.Т.: Открывая вакансии, мы в первую очередь рассматриваем внутренних кандидатов. Объявление размещается в Интранет. Если за две недели «своего» не находим, тогда начинаем поиск вовне, и опять-таки в первую очередь спрашиваем рекомендации сотрудников и партнеров. (В компании даже существует система поощрения тех, по чьей рекомендации была закрыта вакансия.) В отсутствии достойных предложений обращаемся в рекрутинговое агентство.
GIPGAP.ru: А как насчет поиска в Интернет, на сайтах типа hh.ru?
Е.Т.: Одно время активно использовали сайты, но они требуют много времени на поиск резюме, обзвон кандидатов и назначение собеседований. Пробуем искать через разные сообщества в соцсетях. С их помощью удалось закрыть несколько вакансий, но все-таки основной поток кандидатов — это либо рекомендации сотрудников, либо рекрутинговые агентства.
Про адаптацию, обучение и зарубежные стажировки
GIPGAP.ru: Как происходит адаптация новичков?
Е.Т.: Для знакомства с продукцией компании используем онлайн-академию, где размещены презентации всех инженерных решений. По каждой теме новый сотрудник должен пройти тест.
У нас есть также очная Академия Uponor для обучения сотрудников как наших собственных, так и компаний-клиентов. Новичкам адресован курс «Введение в должность», в котором принимают участие все руководители, каждый департамент представляет небольшую презентацию. Мы рассказываем об истории компании, ее политике, основных процедурах.
GIPGAP.ru: Если требуется дополнительное обучение, то отправляете на специализированные курсы или обходитесь «своими силами»?
Е.Т.: Используются разные ресурсы и подходы. К примеру, последние 5 лет сотрудничаем с компанией «БиКонТре», которая разработала систему обучения навыкам продаж специально для «Упонор Рус». Бывает, заказываем внешние тренинги; вот как раз недавно провели корпоративный тренинг по презентационным навыкам.
На своей базе — Академии Uponor — представители департамента развития бизнеса проводят презентации новой продукции и семинары по ее применению. Организуем занятия по особенностям продаж наших систем, по программе для проектирования HSE. Также, если надо, коллеги направляются на открытые тренинги для клиентов.
GIPGAP.ru: А зарубежные стажировки случаются?
Е.Т.: Да. Наши сотрудники участвуют в программах, организованных корпорацией для руководителей разных уровней. Данные программы проводятся в разных странах в сотрудничестве с международными бизнес-школами.
«Семейственность» — в рамках деловой этики
GIPGAP.ru: Екатерина, расскажите о «Кодексе деловой этики Uponor». Что это за свод правил?
Е.Т.: «Кодекс деловой этики» — обязательный документ для каждой публичной организации, утверждаемый ее советом директоров. Он регламентирует основные принципы взаимодействия компании с обществом, клиентами и членами трудового коллектива.
В Кодексе Uponor говорится, что все мы должны соблюдать самые высокие этические и юридические нормы. Что компания в равной степени стремится соблюдать интересы людей, окружающей среды и экономики. Стремится внести свой вклад в сохранение природных ресурсов и содействовать своим клиентам в достижении успеха.
GIPGAP.ru: Ну, «мир во всем мире» — это само собой. А что в Кодексе есть на тему взаимоотношения работодателя и работников?
Е.Т.: Что Uponor является ответственным работодателем и в равной степени поддерживает всех своих сотрудников. Как я уже говорила, не допускается никакая дискриминация; прилагаются все усилия для обеспечения каждого достойной заработной платой и безопасным рабочим местом.
GIPGAP.ru: Допускает ли корпоративная этика «семейственность» в трудовом коллективе? Поощряются ли трудовые династии?
Е.Т.: Uponor открыл свое юридическое лицо в России только в 1995 году, поэтому династий в АО «Упонор Рус» пока нет. Что касается «семейственности», то у нас работают несколько супружеских пар. Они вступили в брак уже будучи сотрудниками. Почему бы нет? Трудовой кодекс это не запрещает, а мы строго соблюдаем законодательство.
Работа для инженеров-строителей
GIPGAP.ru: И наконец, самое интересное… Часто ли у вас появляются вакансии? Как попасть в ваши ряды специалисту с дипломом инженера-строителя? На какую работу он может рассчитывать?
Е.Т.: Новые вакансии открываются практически каждый год. Их количество зависит от стратегии нашего руководства и общей экономической ситуации в стране. Возникают вакансии и на замену уволившихся (хотя такие случаи редки).
Специалисту с дипломом инженера-строителя мы готовы предложить поработать либо инженером-проектировщиком, либо менеджером по продажам. В настоящий момент открыта вакансия инженера-проектировщика. Так что ждем кандидатов. Резюме можно отправить через форму на сайте компании.
